项目如何评估？
AMR 和 AGV 项目从运输要求开始。一起查看装载单位、取货和送货点、每班任务和高峰时段需求。托盘搬运、货架运输和牵引具有不同的任务结构。
路线设计不仅仅包括过道宽度。评估行人、叉车交叉口、门、地板状况、斜坡和等候区。包括机器人的拾取点和现有传送带或站之间的机械接口。
任务分配、车队协调、充电和现场软件连接在技术审查期间定义。模型不会在每个站点提供相同的周期时间；使用实际路线和任务组合测试目标。
系统流程示例
- 01任务
- 02AMR / AGV
- 03提货/送货
- 04车队反馈
技术审查信息
- 负载类型、尺寸和重量
- 路线、楼层及交通规划
- 任务计数、轮班和高峰需求
容量、时间、兼容性和价格在审查样品、现场数据和范围后在技术报价中定义。本页不做出未经验证的性能或认证声明。
相关解决方案
项目前的问题
它可以与我们现有的系统一起使用吗？
团队审查机器、PLC、软件和界面。技术报价中定义了兼容性、连接责任和附加硬件；不假定通用兼容性。
我们可以从试点或试用开始吗？
从有限的任务和验收标准开始。样本或现场数据定义了试验、措施和下一步决策。试点可用性和条款是针对特定项目商定的。
安装是否停止生产？
连接和安全要求可能需要计划的停止或测试窗口。与生产和维护团队商定时间表；不保证零停机时间。
容量和价格是如何确定的？
审查产品或负载样品、目标流量、条件和集成范围。最终配置和商业报价基于这些输入。
数据和软件接口如何规划？
定义数据源、接口、权限、保留和恢复责任。根据客户环境评估现场或云部署。
服务及保养范围是什么？
讨论报价中的维护访问、培训、备件和远程支持。可通过群组与STU Servis进行协调；保修和响应承诺需要书面范围。
您的项目询问
发送您的联系方式和项目详细信息。您的询问将保存在私人询问系统中，并在此页面上显示参考信息。